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团队组织学习的重要性

发布时间:2019-08-07

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团队组织学习的重要性

没有完美的个人,只有完美的团队,团队要完美,就必须学习,学习对于企业来说,并不是一件可有可无的事情。一个企业要通过学习,才能取得进步。同时,学习也不仅仅是管理层的事情,而是全员共同的工作习惯。

组织学习就是团队工作,从上世纪90年代,学习型组织理论构建者彼得·圣吉著书《第五项修炼》开始,学习的重要性就已经不言而喻,那么到互联网等信息技术愈加发达的今天,企业在面临转型升级的过程中,企业建立学习型组织,从而激发创新获得持续发展。

一、营造积极向上的学习氛围

企业建立学习型组织,就要营造学习积极的氛围,可以关注和重视六个方面,一是大家可以畅所欲言地说出自己的想法。二是大家可以自如地谈论工作问题和分歧。三是大家会积极地分享各自的信息和观点。四是公司有鼓励信息共享和知识转移的激励措施或制度。五是公司上下对不同意见持欢迎态度。六是部门管理者能够主动倾听,鼓励不同观点。如是方能发现问题和学习改善。

二、搭建自我超越的沟通平台

企业要实现自我超越,首先要激发员工超越之心,组织通常提供采取七大措施:一是公司、部门会经常分析公司、部门面临的问题和挑战;二是公司、部门会使用成熟、科学的管理工具来完成决策,以达成多数成员的一致意见;三是生产部门会经常试验新的原材料、生产方法、工艺或技术,以提高质量、产量、降低成本;四是职能、运营部门会经常考虑并试验新的工作方法,以提升工作效率;五是公司、部门有正式的流程评估新想法和新方法;六是公司上下各级员工都有一定的容错授权和空间;七是公司有容错的文化和相应的绩效制度。

三、学习型组织注重团队学习

团队学习方面着重五方面的建设,一要从员工入职到晋升、发展,有详细的培训计划和培训内容;二要除了职责内需要的技能外,公司还提供或鼓励员工学习其他知识、技能,包括提出问题、解决问题的技巧、方法等;三要部门之间有相互交流、学习的平台和活动;四要公司有定期与外部机构进行交流、学习的制度或活动;五要公司有定期与客户、供应商交流、学习的制度或活动。

四、企业倡导学习他人强项

学习型组织建设,倡导同事之间学习他人强项,首先,公司会经常搜集和交流行业竞争者的信息,进行研究和学习;其次,公司会经常搜集和交流技术、行业、社会趋势信息,进行研究和学习;再次,公司上下都清楚地知道并认同企业愿景;最后,管理者和员工都清楚地知道怎样做才能符合企业愿景和使命。

综上所述,公司要提供组织学习必需资源,企业组织学习,需要有所投入,营造学习氛围,搭建沟通平台,重视团队学习,倡导学人强项,并且提供充分的资源支持各种学习活动,提供良好的信息系统,帮助员工准确、及时地得到所需的知识和信息,公司上下都信奉活到老、学到老,都勇于接受新事物,将变革看成是积极的和必备的发展手段。

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